FORMEXTIS SOLUTIONS
  • Accueil
  • A propos
  • Nos formations
    • Management >
      • Les fondamentaux du management
      • Déléguer efficacement pour mieux responsabiliser
    • Marketing , Digital , Communication & E-commerce >
      • Attirer, conquérir et fidéliser sur le Web
      • Optimiser l'expérience client grâce au digital
    • Commerce, Vente & Relation Client >
      • Construire et déployer une stratégie commerciale
      • Gérer la relation client avec efficacité
    • Développement personnel >
      • S’affirmer dans ses relations professionnelles - Assertivité les bases
      • Gérer son temps pour être plus efficace
      • Maitriser les conflits
      • Maîtriser ses émotions pour être plus efficace
    • Froid Commercial & Ménager >
      • Initiation à la production frigorifique
  • Ma boutique e-learning
  • Financement
    • OPCA
    • CPF
    • Salariés
    • Demandeurs d'emploi
  • Contact
  • FORMEX'BLOG
Les fondamentaux du management

Cette formation courte a pour objectif de fournir les fondamentaux du management pour orienter l’action individuelle et collective vers la performance.
Au-delà des techniques managériales, elle s’appuie sur le modèle de l’intelligence managériale qui permet au manager d’adapter son approche en tenant compte des personnalités et des situations.
La formation alterne apports théoriques et mises en situation conçues à partir de cas réels de management.


Les objectifs de la formation :
Identifier les enjeux et missions de la fonction de manager.
Utiliser des outils opérationnels d’animation d’équipe.
Pratiquer les techniques de communication efficace vis-à-vis de son équipe.


Pour qui ?
Futur manager
Manager nouvellement nommé


​Pré-requis
S’apprêter à prendre un poste de manager  ou exercer les fonctions de manager depuis peu

Programme de formation

1 - Identifier les missions et enjeux essentiels du manager
  • Définir les rôles et fonctions du manager
  • Identifier les compétences clés du manager
  • Distinguer les spécificités du métier de manager
  • Partage d'expériences : responsabilités et missions du manager
  • Mise en situation : les compétences clés du manager
​
2 - Différencier les styles de management
  • Identifier les différents styles de management
  • Découvrir son style de management
  • Comparer les conditions d'efficacité de chacun de ces styles
  • Autodiagnostic : son style de management
  • Exercice d’application : choix du style de management adapté au profil du collaborateur

3 - Orienter l'action de son équipe en développant la cohésion
  • Définir les caractéristiques d’une équipe performante
  • Poser le cadre et les règles du jeu
  • Construire un climat de confiance favorable aux échanges constructifs
  • Donner du sens aux missions de chacun et de l’équipe
  • Mise en situation : entretien de cadrage avec un collaborateur

4 - Faire progresser son équipe en la motivant
  • Identifier les principes fondamentaux de la motivation
  • Développer les compétences des membres de son équipe
  • Valoriser  la contribution des collaborateurs : signes de reconnaissance, feedback
  • Fixer des objectifs clairs, réalistes, et ambitieux et en assurer le suivi
  • Pratiquer la délégation
  • Mettre en œuvre et suivre le plan d’actions au quotidien
  • Exercice d’application : définition d’un objectif SMART
  • Mise en situation : entretien de délégation

5 - Communiquer efficacement avec son équipeIdentifier son style de communication
  • Développer l’assertivité dans la relation managériale
  • Utiliser l’impact de la communication non verbale
  • Pratiquer l’écoute active, le questionnement
  • Gérer les conflits et les situations tendues : Adopter les comportements efficaces
  • Autodiagnostic : son style dominant de communicant
  • Mise en situation : expression d'une critique constructive avec la méthode DESC​

​

Pour plus d'informations et vous inscrire à cette formation :
Envoyez un mail à : formations@formextis.net

​

Durée : 2 jours / 14 heures
Référence : MG01
Inter : 1495 euros 
Intra : nous consulter

Repas non compris

horaires

Lundi au Vendredi
09h00 - 12h00
​14h00 -  17H30

Samedi 
 09h00 - 12h30 sur RDV uniquement


​49 rue de Ponthieu, 75008 Paris

Telephone

Tel : 06-99-40-25-94
​
Email  formations@formextis.net
​

pLUS D'INFOS

Inscription - Facturation

Déroulement d'une formation

Règlement Intérieur

Conditions Générales de Vente

Mentions  légales

Recrutement


​© copyright 2017 FORMEXTIS SOLUTIONS
  • Accueil
  • A propos
  • Nos formations
    • Management >
      • Les fondamentaux du management
      • Déléguer efficacement pour mieux responsabiliser
    • Marketing , Digital , Communication & E-commerce >
      • Attirer, conquérir et fidéliser sur le Web
      • Optimiser l'expérience client grâce au digital
    • Commerce, Vente & Relation Client >
      • Construire et déployer une stratégie commerciale
      • Gérer la relation client avec efficacité
    • Développement personnel >
      • S’affirmer dans ses relations professionnelles - Assertivité les bases
      • Gérer son temps pour être plus efficace
      • Maitriser les conflits
      • Maîtriser ses émotions pour être plus efficace
    • Froid Commercial & Ménager >
      • Initiation à la production frigorifique
  • Ma boutique e-learning
  • Financement
    • OPCA
    • CPF
    • Salariés
    • Demandeurs d'emploi
  • Contact
  • FORMEX'BLOG